Andrés Ospina: Mi guía personal para liderar en marketing

Como líder de marketing, he identificado una serie de acciones clave que me permiten maximizar el crecimiento y éxito en mi rol. En este artículo comparto las tareas más importantes que realizo al unirme a un nuevo proyecto o equipo.

Investigación

Conocer mi liderazgo directo y equipo

Al conocer a los miembros del liderazgo directo y al equipo, entiendo sus habilidades, experiencias y áreas de especialización. Esto facilita una colaboración efectiva, asignación de tareas y formación de equipos productivos. Además, me permite identificar posibles brechas de habilidades que pueden ser abordadas a través de capacitaciones o contrataciones adicionales.

Estudiar los playbooks existentes (si los hay)

Los manuales de procedimientos son guías de estrategias, tácticas y procesos de la compañía. Revisándolos, me adapto rápidamente a la cultura de la empresa y garantizo que mis esfuerzos de crecimiento estén alineados con las metas y objetivos de la compañía.

Identificar todas las acciones que generan valor para el negocio

Busco entender y mapear qué acciones generan valor al negocio o proyecto con el fin de enfocar mis esfuerzos para maximizar el crecimiento.

Identificar las palabras clave relevantes

Me parece un hIt saber qué palabras clave son las más relevantes para el éxito de una empresa, ya que no solo hago lo que cualquier especialista en marketing haría, sino que esta comprensión me ayuda a tener nuevas y variadas ideas para abordar el crecimiento del negocio.

Establecer estándares de referencia.

Los benchmarks son datos que me permiten comparar el desempeño de la empresa con el de sus competidores y con los estándares de la industria. Al establecer benchmarks, identifico áreas en las que la empresa sobresale o necesita mejorar y establecer objetivos realistas.

Estrategia

Crear o auditar la analítica web, de pago, email y social

La analítica es esencial para medir el éxito de mis estrategias de marketing. Al analizar la analítica en diferentes canales, es más fácil identificar tendencias, patrones y oportunidades para optimizar mis campañas y mejorar el rendimiento.

Implementar Google Tag Manager (GTM) y píxeles de seguimiento

Estas herramientas me permiten monitorear el comportamiento de los usuarios en el sitio web y en mis campañas publicitarias, obteniendo datos valiosos para comprender el comportamiento del cliente y optimizar mis esfuerzos.

Configuración de herramientas de reporting

Elaborar informes es crucial para analizar y extraer conclusiones valiosas sobre la efectividad de las acciones de marketing.

Creación o solicitud de dashboards

Al crear paneles de control, visualizo los datos importantes en tiempo real, lo que me permite tomar decisiones informadas y priorizar recursos de manera efectiva. Además, siempre sumo un dashboard y tablero Kanban para experimentos.

Plan de ejecución

Es importante establecer objetivos y resultados clave (OKRs) alineados con la estrategia de la empresa para asegurar que mis acciones de marketing generen un impacto significativo en el crecimiento de la empresa. Los OKRs claros facilitan la comunicación

de expectativas y la evaluación objetiva del desempeño.

Capacitación del equipo

Desarrollar un plan de capacitación para mejorar la eficiencia y la eficacia del equipo es esencial, asegurando que todos los miembros estén alineados con la estrategia y los objetivos de la empresa.

Estos principios me han permitido impulsar el crecimiento sostenible y el éxito en numerosos proyectos y empresas. Espero que estas ideas te sirvan de ayuda en tu propio camino de liderazgo de marketing y te inspiren a adoptar un enfoque similar para maximizar el potencial de crecimiento de tus proyectos y colaboraciones.