¿Quién es Oskar Hjertonsson?
Oskar Hjertonsson es un emprendedor sueco que hizo en Chile lo que pocos founders de la región logran: construir una compañía de tecnología desde Santiago y venderla a un gigante global. Fundó Cornershop en 2015 junto a los ingenieros chilenos Daniel Undurraga y Juan Pablo Cuevas, y la convirtió en el servicio de entrega de supermercado a domicilio más relevante de América Latina, presente en ocho países y finalmente adquirido por Uber por una valoración que la prensa especializada ubica cerca de los US$3.000 millones.
Su historia no empezó con Cornershop. Llegó a Chile y formó con Undurraga y Cuevas una sociedad que duraría más de una década. Primero levantaron Needish, un marketplace donde la gente publicaba lo que necesitaba en lugar de lo que vendía. Cuando ese modelo no encontró rentabilidad, lo pivotearon a ClanDescuento, un sitio de ofertas diarias al estilo Groupon que Groupon terminó comprando para entrar a la región. Después vino Seahorse, una app de fotos en la nube que no funcionó. Cada fracaso fue parte del entrenamiento que hizo posible Cornershop.
Lo que distingue a Hjertonsson es su obsesión por el producto y la operación más que por el capital. Cornershop creció con menos financiamiento que sus competidores, alrededor de US$32 millones en total, y él convirtió ese underfunding en disciplina: foco en eficiencia, atención al detalle y un nivel de servicio diferencial en lugar de quemar plata para crecer rápido. Su formación en ingeniería industrial en la Universidad de Lund se nota en cómo pensó la logística de un negocio que parecía simple y resultó tremendamente complejo. Tras la salida de Uber pasó de operador a inversor, respaldando marketplaces y compañías de delivery desde su base en la región.
Entrevistas y charlas de Oskar Hjertonsson
Entrevistas, charlas y apariciones en video de Oskar a lo largo de su carrera en tecnología.
Trayectoria profesional de Oskar Hjertonsson
Cornershop nació de una idea sencilla y una ejecución brutalmente difícil: que un shopper hiciera tu compra de supermercado y te la llevara a casa en menos de una hora. Mientras otros founders levantaban rondas enormes, Hjertonsson hizo de la escasez de capital una ventaja, priorizando unit economics, eficiencia operativa y la confianza del cliente. La venta frustrada a Walmart, bloqueada por COFECE en México, pudo hundir a la compañía, pero el equipo aguantó nueve meses de incertidumbre y reorientó el negocio hacia Uber, que entró como socio estratégico y terminó comprándola por completo.
Needish y ClanDescuento fueron la escuela de marketplaces de Hjertonsson. Needish enseñó lo difícil que es construir liquidez en una plataforma de pura demanda. ClanDescuento demostró que el mismo equipo podía clonar un modelo probado, escalarlo rápido en Chile y venderlo a su referente global. Operar Groupon en la región le dio el rodaje multipaís que después usaría para llevar Cornershop a ocho mercados.
Áreas de expertise de Oskar Hjertonsson
Logros y reconocimientos
Educación y certificaciones
Idiomas: Sueco (Nativo), Español (Fluido), Inglés (Fluido)
